1、為了保證公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，使對(duì)違犯公司制度行為的處罰有根據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。
　　2、本考核制度實(shí)行扣分制，由考核者隨時(shí)、隨機(jī)、即時(shí)進(jìn)行考核。（考核記分表見附表）
　　3、考核對(duì)象：包括公司所有員工。
　　4、考核組成員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門（科室）領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師。
　　5、考核方法：上級(jí)對(duì)下級(jí)可直接進(jìn)行考核；上級(jí)如有違犯考核項(xiàng)目之規(guī)定的，下級(jí)可越級(jí)向上級(jí)提出考核意見。有扣分的事件或行為發(fā)生，由考核者及時(shí)報(bào)告辦公室主任記錄，由辦公室利用公司短信群發(fā)系統(tǒng)通知被考核者，被考核者如有異議可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面申訴。
　　6、考核周期：本年度，以扣分事件（行為）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的時(shí)間為準(zhǔn)。
　　7、未被扣分和被扣10分（不含）以下者，考核結(jié)論為“合格”；被扣10～40分者，考核結(jié)論為“基本合格”；被扣40分（不含）以上者，考核結(jié)論為不合格。
　　8、考核合格者才有年終評(píng)先資格。
　　9、如有爭(zhēng)議，由經(jīng)理辦公會(huì)討論解決。
　　10、考核表中的內(nèi)容原則上按年度進(jìn)行增減調(diào)整，遇特殊情況臨時(shí)調(diào)整。
　　附表：考核記分表（點(diǎn)擊下載）