2023年度分支機構(gòu)年會

年會集錦

　　2024年1月19日，湖北同欣咨詢管理團隊與全體分支機構(gòu)負責人歡聚一堂，隆重召開2023年度分支機構(gòu)年會。會議由公司副董事長劉元雙同志主持，年會氣氛融洽，總結(jié)工作得失，探討行業(yè)發(fā)展大勢，剖析困難因素，共享成功經(jīng)驗。

會議主持人：劉元雙

總結(jié)分享

枝江分公司--李偉

　　2023年度業(yè)務(wù)有所增長，能夠確保機構(gòu)正常運營，出臺了一系列考核管理制度，積極參與智慧工地建設(shè)，多項目獲得宜昌市安全生產(chǎn)嘉獎。下一步著重抓好造價業(yè)務(wù)的開展，對2024年全面發(fā)展充滿信心。

巴東分公司--李建全

　　2023年是極其艱難的一年，收款難度大，來年一方面要瘦身減員，另一方面要加強員工培訓，培養(yǎng)精干隊伍，向全過程咨詢發(fā)展。

建始分公司--朱江

　　因部分大項目實施過程中變數(shù)、變量較大，經(jīng)營存在困難，項目取費偏低。來年要加強收款，鼓勵員工分流，加強員工培訓，建立建全規(guī)章制度和質(zhì)量安全管理體系。

利川分公司--黃杰

　　2023年，能夠基本維持機構(gòu)運轉(zhuǎn)，建立建全了規(guī)章制度。項目收款存在很多困難。來年的業(yè)務(wù)已奠定良好的基礎(chǔ)，有信心在新的一年奔上新臺階。

宣恩分公司--向邦恒

　　項目收費偏低，收款難度大，來年加強造價咨詢業(yè)務(wù)的開展。

咸豐分公司--王杰豐

　　2023年能夠確保員工工資按時發(fā)放，但收款困難，流動資金不足。來年要拓展業(yè)務(wù)范圍，加強造價咨詢業(yè)務(wù)開展。

來鳳分公司--張博

　　過去的一年，機構(gòu)運營正常，員工工資有保障，部分項目取費偏低。因項目資金問題，影響工程進度。來年加強員工整體水平的提升，依法依規(guī)經(jīng)營，不觸碰紅線底線。

鶴峰分公司--李義波

　　機構(gòu)運營正常，員工工資能按時發(fā)放。部分EPC項目存在投資額的不確定性。在學習培訓考試方面，實行掃碼考試，效果很好。來年要優(yōu)勝劣汰，提升隊伍整體素質(zhì)，對新的一年發(fā)展充滿信心。

總公司各部門負責人發(fā)言

　　總公司各部門負責人分別從教育培訓，職稱申辦，造價業(yè)務(wù)，招投標管理，資質(zhì)管理，財務(wù)管理，行政后勤服務(wù)，監(jiān)理工作質(zhì)量安全，企業(yè)合規(guī)性風控等方面分別發(fā)言，提出了下步工作計劃，目標要求。

黨支部書記、董事長龔勛總結(jié)講話

　　年會最后龔勛同志作會議總結(jié)及來年工作要求：

　　一、分析當前行業(yè)形勢，鼓勵各分支機構(gòu)繼續(xù)努力打拼。

　　二、錘煉精干隊伍，瘦身減員勢在必行，但要依法依規(guī)。

　　三、選擇性承接業(yè)務(wù)，搞好風控管理及成本核算。

　　四、積極拓展業(yè)務(wù)范圍，持續(xù)推進全過程咨詢服務(wù)。

　　五、強化企業(yè)運行的生命線：企業(yè)經(jīng)營必須“廉”字當頭；必須進一步強化質(zhì)量安全管理；必須做好建設(shè)項目參建各方的溝通協(xié)調(diào)。

　　六、加強應(yīng)收帳款的催收力度，確有必要的可走法律程序。

　　春風春雨春絢爛，新年新歲新起點。2024年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的征途，新的挑戰(zhàn)，同欣人定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng)建同欣公司美好的明天。